TMAP QCFT - TRAINING PL

TMAP®: Quality for Cross-Functional Teams

Zbuduj w zespole kulturę jakości, która nadąża za zmianą.

W wielu zespołach testowanie wciąż jest ostatnim etapem, a jakość – zmartwieniem jednej roli.
Decyzje zapadają szybko, ale bez wspólnego rozumienia ryzyka i wartości.
Tempo pracy rośnie, a poczucie kontroli maleje.

Efekt?

Brak spójnego języka, brak mierników, brak pewności, że zespół naprawdę dostarcza to, co ma znaczenie.

TMAP®: Quality for Cross-Functional Teams [QCFT] - to praktyczne, certyfikowane szkolenie dedykowane dla zespołów, które już pracują w metodykach wysokiej wydajności, takich jak DevOps czy Scrum, lub planują je wdrożyć w swoich organizacjach.

TMAP® QCFT pokazuje, jak wbudować jakość w codzienny rytm pracy Zespołu, jak projektować testy i miary jakości w cyklu ciągłej integracji (CI/CD) oraz jak zapewniać spójność między wartością biznesową a techniczną doskonałością produktu.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla Zespołów tworzących rozwiązania unikatowe i innowacyjne, gdzie tempo dostarczania musi iść w parze z kontrolą jakości i ryzyka.

• [Zapisz się]
• [Pobierz program PDF - EN]

Dlaczego zapewnianie jakości wciąż jest po stronie „testerów”?

Zespoły dostarczają coraz szybciej, ale rozmowa o jakości nadal zaczyna się zbyt późno.
Testy nie nadążają za tempem releasów, a jakość produktu staje się efektem ubocznym, nie wspólnym celem.

TMAP® zmienia ten paradygmat — uczy zespoły, jak tworzyć wartość i jakość równocześnie.

Jakość wbudowana w rytm zespołu

TMAP® QCFT to ramy pracy, które dają zespołom wspólny język jakości – VOICE (Value, Objectives, Indicators, Confidence, Experience).
Uczestnicy uczą się analizować ryzyka, dobierać właściwe techniki testowania, projektować pipeline QA i współtworzyć strategię jakościową od pierwszego sprintu – jako integralną część procesu wytwarzania, a nie jego zakończenie.

Co zyskasz po szkoleniu

TMAP® QCFT to praktyczny framework, który uczy, jak wbudować jakość w każdy etap cyklu wytwarzania – od planowania po release.
Zamiast testować po fakcie, zespół projektuje jakość wspólnie: analizuje ryzyka, definiuje wskaźniki, planuje testy, mierzy rezultaty.
Wspólny język VOICE (Value, Objectives, Indicators, Confidence, Experience) pozwala łączyć perspektywę biznesu, QA i Dev w jednym rytmie działania.

Dzięki temu szkoleniu uzyskasz:

większą pewność decyzji – potrafisz identyfikować ryzyka i podejmować świadome decyzje o jakości.
spójny kierunek zespołu – każdy rozumie, co jest „wartością”, a co tylko aktywnością.
efektywną strategię testów – zbudowaną na danych, ryzyku i cyklu CI/CD.
Quality at Speed – zwinność połączoną z kontrolą techniczną i biznesową.
Rozpoznawalny certyfikat iSQI TMAP® QCFT – potwierdzenie kompetencji zespołów high-performing.

To nie jest szkolenie o testowaniu. To szkolenie o tym, jak każdy członek zespołu może odpowiadać za jakość – świadomie i wspólnie.

Oparte na standardzie, prowadzone przez praktyka

Szkolenie zgodne z oficjalnym sylabusem TMAP® QCFT (v1.4) dostarczanym przez firmę Sogeti, prowadzone przez Rafała Dobrosielskiego, certyfikowanego trenera iSQI i mentora QA, twórcę modelu V²ICTORY i przedstawiciela QiPresence Global Institute – akredytowanego partnera iSQI w Polsce.
Zawiera praktyczne ćwiczenia, case’y i artefakty: VOICE board, QRA canvas, Exploratory charter i Decision Table i wiele innych.

Dołącz do zespołów, które budują jakość świadomie

Wybierz termin, zapisz siebie lub swój zespół.

Program szkolenia - 3 dni intensywnej praktyki i współpracy.

Dzień 1 – Fundamenty jakości i wspólnego języka VOICE

🔸 Moduły:

Wprowadzenie do TMAP® i nowego sposobu myślenia o jakości
Modele dostarczania IT i rola zespołów cross-functional
Koncepcja VOICE – Value, Objectives, Indicators, Confidence, Experience
Określanie celów jakościowych i kluczowych wskaźników (Quality Indicators)
Definicja wartości: biznesowej, technicznej, użytkowej

🔸 Rezultaty:

Rozumiesz, czym różni się testowanie od zapewniania jakości.
Potrafisz ustalić wspólne cele jakościowe dla całego zespołu.
Znasz strukturę VOICE i potrafisz przełożyć wartość biznesową na mierzalne cele jakości.
Umiesz rozmawiać o jakości w języku faktów, nie subiektywnych opinii.

🔸 Ćwiczenia:

Warsztat: tworzenie VOICE Board dla przykładowego produktu.
Dyskusja: jak różne role (PO, Dev, QA) rozumieją „jakość” w tym samym projekcie.

Dzień 2 – Analiza ryzyka i projektowanie strategii testów

🔸 Moduły:

Quality Risk Analysis (QRA) – identyfikacja, klasyfikacja i priorytetyzacja ryzyk
Tworzenie i dokumentowanie strategii testowej opartej na ryzyku
Dobór technik test design (Equivalence Partitioning, Boundary Value Analysis, Decision Table, MCDC)
Rola testów eksploracyjnych i sesyjnych (Exploratory / Mob Testing)
Wprowadzenie do różnych poziomów testowania i rodzajów testów

🔸 Rezultaty:

Potrafisz opracować pełną analizę ryzyka jakościowego i powiązać ją z planem testów.
Dobierasz odpowiednie techniki testowania do rodzaju ryzyka.
Wiesz, jak zapewnić pokrycie testowe, które ma sens – ani zbyt małe, ani nadmiarowe.
Uczysz się rozróżniać testy systemowe, integracyjne, jednostkowe i eksploracyjne z punktu widzenia ich wartości dla jakości.

🔸 Ćwiczenia:

Quality Risk Canvas (identyfikacja i klasyfikacja ryzyk).
Projektowanie Decision Table i BVA dla rzeczywistego przypadku biznesowego.
Symulacja sesji testów eksploracyjnych z debriefingiem.

Dzień 3 – Continuous Quality i miary w procesie CI/CD

🔸 Moduły:

Continuous Integration i Continuous Delivery – gdzie „żyje” jakość
Test variety & pipeline design – dobór testów do etapów strumienia
Test Entities – test situation, logical test case, physical test case, scenario
Jakość w kodzie: przeglądy, par programming, code coverage
SBOM (Software Bill of Materials) i transparentność komponentów
Quality measures – miary prewencyjne, detekcyjne i korygujące
Monitoring, alerting i raportowanie jakości

🔸 Rezultaty:

Potrafisz projektować i utrzymywać pipeline QA w cyklu CI/CD.
Wiesz, jak łączyć testy automatyczne i manualne w jednym strumieniu jakości.
Umiesz raportować jakość w sposób zrozumiały dla całego zespołu i interesariuszy.
Znasz znaczenie SBOM i miar jakościowych w ocenie ryzyka komponentów.

🔸 Ćwiczenia:

Warsztat: zaprojektowanie prostego pipeline QA z mapowaniem testów i alertów.
Analiza przykładowych miar (Quality Dashboard).
Ćwiczenie: tworzenie i interpretacja SBOM w kontekście zarządzania ryzykiem.

Egzamin i certyfikat

Krótko i rzeczowo: 30 pytań, 1 godzina, 66% poprawnych odpowiedzi wymagane do zaliczenia , międzynarodowy certyfikat iSQI TMAP® QCFT.

Zapraszamy!

Appendix:

Ścieżka certyfikacji i rozwój kompetencji QA

Międzynarodowa certyfikacja jakości oprogramowania

Szkolenie TMAP® QCFT to nie tylko kurs – to pełnoprawna certyfikacja jakości oprogramowania potwierdzona przez iSQI i uznawana na całym świecie.
Stanowi nowoczesny punkt odniesienia dla branży IT, łącząc myślenie o jakości, ryzyku i wartości w jednym, praktycznym frameworku.

Alternatywa dla klasycznej ścieżki testera oprogramowania

Program TMAP® QCFT to współczesna alternatywa dla tradycyjnych kursów typu „certyfikacja tester oprogramowania”.
Pokazuje, że jakość nie jest zadaniem jednej roli, ale wspólnym wysiłkiem całego zespołu – od analityka po developera.
Uczy, jak każdy członek zespołu może aktywnie wpływać na jakość produktu i decyzje biznesowe.

Zarządzanie jakością w IT i transformacja kompetencji

Uczestnicy rozwijają umiejętności zarządzania jakością w IT – planowania, pomiaru i doskonalenia procesów w oparciu o realne wskaźniki.
Dla wielu specjalistów to naturalny etap na ścieżce rozwoju testera oprogramowania, który chce przejść od testowania do świadomego zarządzania wartością i ryzykiem w środowisku Agile i DevOps.

Framework jakości oprogramowania dla zespołów Agile i DevOps

TMAP® QCFT opiera się na spójnym frameworku jakości oprogramowania, łączącym analizę ryzyk, strategię testów, miary jakości i praktyki ciągłego doskonalenia.
Pokazuje, jak ewoluuje rola jakości w zespole Agile – z funkcji kontrolnej w kierunku funkcji doradczej, przywódczej i wspierającej decyzje o produkcie.

Nowoczesne testowanie i kompetencje QA w transformacji cyfrowej

Szkolenie odpowiada na potrzeby organizacji wytwarzających oprogramowania w dobie ogromnej transformacji cyfrowej, gdzie kluczowe stają się kompetencje QA i ich rola w kulturze DevOps: automatyzacja, integracja testów w pipeline, raportowanie miar jakości i stabilność produktu przy szybkim tempie zmian.

Uczestnicy uczą się, jak wygląda nowoczesne testowanie w DevOps – oparte na współpracy, przejrzystości i ciągłej walidacji wartości biznesowej.

TMAP® QCFT to ścieżka rozwoju, która łączy klasyczne kompetencje testera z nowoczesnym przywództwem jakości w środowisku Agile i DevOps.
To certyfikacja, która potwierdza nie tylko wiedzę – lecz świadomość jakości w działaniu.